聚焦年度工作会

2月24日，湖南航建召开2025年工作会暨职工代表大会。公司领导班子、董事代表、助理级领导、本部各部门副职及以上人员、分公司班子成员及职工代表现场参会，其他职工线上参会。会议由公司党委副书记、总经理周环球主持。

会上，公司副总经理、CIO、网络安全总监黄理春传达了航天建设2025年工作会暨职工代表大会精神。

公司党委书记、董事长蒋征作题为《聚焦做强做优主业，聚力突破堵点痛点，为公司加快转型开启新赛道注入强劲动力》的工作报告。

报告指出，2024年，公司党委始终以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极面对集团公司改革和行业发展的双重压力与挑战，牢牢把握稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，不避“破题”之难，不畏“解题”之苦，不辍“答题”、不懈“验题”，坚定聚焦主责主业优化业务结构，持续集聚优势资源精进业务转型模式，狠抓各级巡视巡察反馈问题整改，致力盘活减负攻坚防范化解风险，直面合规治理内部改革的切肤之痛，振作顶层谋划推进数字化建设的精神，突出党建引领、突出战略归位、突出效益增长，突出发展治理、突出创新驱动，切实把对航天事业的忠诚之心、感恩之义转化成攻坚克难畅通血脉、变革图强自我赋能的奋进之志、实干之力。

报告明确，湖南航建2025年工作总体目标是：坚持两个导向、系统调整四个结构、力破六个攻坚、实现两个转变。即坚持巡视、巡察、审计反馈问题导向，坚持集团公司发展战略、航天建设深化改革导向；系统调整组织架构、业务结构、资源配置结构、经营结构；在资质升特、拓展主责主业市场、加快盘活减负、深化内部改革、提升科创赋能、探索推进资产证券化工作中取得攻坚实效，加速实现经营提效和廉洁固本，切实转变传统思维方式和工作作风，切实转变发展模式和经营逆势。

报告从六个方面部署了2025年工作举措：

会议颁发了2025年《全面从严治党责任书》《廉洁从业承诺书》，宣读了表彰2024年度优秀项目部和优秀项目经理的决定并进行了颁奖。

就贯彻落实会议精神，周环球提出四点要求：

一是要按指引的方向迈进，抓好落实共促公司转型。各部门、分公司、项目部要迅速传达工作会部署，主动将会议精神转化为具体行动和措施。

二是以汇聚的力量攻坚，突破堵点共保血脉畅通。公司上下必须以盘活减负等年度重点工作为蓝本，凝心聚力、见诸行动，敢于到前线、为前线冲锋陷阵。

三是用思维的转变自省，夯实过程共筑发展根基。坚持从基础入手，全面强化过程管控，抓住业务的实把好流程的关，确保项目实施组织可控、过程可控、结果可控。

四是从经营的角度谋事，破除藩篱共食人间烟火。要从经营的角度把握部门的多重职能和责任。管经营必须管队伍、管安全、管成本、管规范、管风险。

新的一年，湖南航建全体干部职工将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团公司党组、航天建设党委的坚强领导下，聚焦做强做优主业，聚力突破堵点痛点，百折不挠、锲而不舍，坚决彻底改变现状，以奋力开创发展新局面的实际行动和坚实成效，为公司加快转型开启新赛道注入强劲动力，为助力打造集团公司航天防务工程服务平台、建设“不一样的航天科工”不懈奋斗。

原文：李典

初审：张巧丽

图片、编辑：李晨 

审核：徐晖